Irmãos Pablo e Vinícius Stadtlober revelam bastidores de uma trajetória construída com coragem, perdas, estratégia e foco em pessoas
A história da Pavi Transportes nasce muito antes do CNPJ. Ela começa dentro de casa, no convívio com caminhões, motoristas e valores familiares que moldaram duas lideranças que hoje conduzem uma empresa consolidada em nível nacional. Durante entrevista, os empresários Pablo e Vinícius Stadtlober abriram as portas de uma trajetória marcada por superação, decisões difíceis e crescimento consistente em um dos setores mais desafiadores da economia.
“Isso vem de família, tá no sangue”, resume Pablo ao lembrar da infância acompanhando o pai Milton Stadtlober e o ambiente do transporte, que já fazia parte da rotina. A conexão com o setor ganhou força após a perda precoce de Milton, em 2004, momento que exigiu maturidade antecipada dos irmãos. “A gente não estava preparado, mas teve que assumir”, completa.
“Ou profissionaliza ou não fica de pé”, destaca Vinícius, ao explicar a transformação da empresa ao longo dos anos, especialmente com a chegada de grandes contratos e exigências do mercado.
O grande ponto de virada ocorreu entre 2016 e 2017, quando a empresa firmou contrato com a Nestlé. “A gente nem tinha a frota ideal, mas focamos no atendimento. E isso abriu portas”, relembra Vinícius. A partir daí, auditorias rigorosas impulsionaram melhorias internas. “Eles olhavam tudo, até o lixo. Isso nos obrigou a evoluir em todos os setores”, acrescenta.
Com processos estruturados, a Pavi passou a atender outras gigantes do setor, como Lactalis, ampliando sua atuação e ganhando reconhecimento nacional. Hoje, a empresa conta com cerca de 70 veículos e operação em todo o Brasil. “Tem caminhão do Norte ao Sul, de Leste a Oeste”, afirma Pablo.
Mesmo com crescimento, os desafios seguem intensos. Segurança, custo operacional, mão de obra e a volatilidade do diesel são apontados como fatores críticos. “O maior risco hoje não é só estrada, é roubo, assalto”, explica Pablo. A empresa mantém equipe exclusiva para monitoramento em tempo real e investe em tecnologia e prevenção.
Outro diferencial está na gestão de pessoas. “O RH é o coração da empresa”, destaca Vinícius. Com motoristas espalhados pelo país e equipe administrativa local, a empresa aposta em treinamento, valorização e pertencimento. “Hoje, quem mais indica a empresa são os próprios colaboradores”, afirma.
A cultura interna é tratada como ativo estratégico. “Quando o colaborador cresce, a gente se sente realizado”, diz Pablo. Essa visão reflete diretamente nos resultados. A empresa foi recentemente reconhecida entre as quatro melhores transportadoras do Brasil pela Nestlé — conquista ainda não divulgada oficialmente.
Ao falar de futuro, os empresários evitam números. “Nossa meta não é faturamento, é equipe. Com time forte, o crescimento vem naturalmente”, resume Pablo.
Para quem deseja empreender, a mensagem é clara: “Coragem, foco e pessoas”, lista Pablo. Vinícius complementa: “Tem que tentar. Não desistir no primeiro tombo. A vida é uma construção”.
Mais do que uma empresa de transporte, a Pavi se consolida como uma história de legado. Um negócio que carrega valores, conecta pessoas e transforma desafios em evolução. “A gente quer ser lembrado por ter feito o bem”, conclui Pablo
“Quando o propósito é maior que o medo, cada desafio vira combustível para seguir em frente.”
Vinicius Stadtlober
“Não foi a estrada que fez a empresa crescer — foram as decisões difíceis, a coragem de continuar e as pessoas que nunca deixaram a Pavi parar.” Pablo Stadtlober
